Verhandlungsführung Seminar - Inhouse

Kursnummer : 55-Vf-i

Mit Verhandlungstraining Gespräche steuern und erfolgreich agieren

Erfolg ist Verhandlungssache. Um Ziele zu erreichen, bedarf es, neben einer guten Argumentation, einer sorgfältigen Vorbereitung. Ihre Mitarbeiter trainieren alle Phasen einer Verhandlung in der Praxis. Sie lernen sich auf Verhandlungspartner einzustellen, gegensätzliche Interessen auszubalancieren und Gemeinsamkeiten gezielt zu stärken, um nachhaltige Verhandlungserfolge zu erzielen.

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Inhalte des Verhandlungsführung-Seminars

  • Grundlagen der Verhandlungsführung
  • Gesprächssituation analysieren und -ziele definieren
  • Die Verhandlungsphasen: Von der Gesprächseröffnung bis zum Abschluss
  • Verhandlungsstrategien und unterschiedliche Verhandlungstypen kennenlernen
  • Interessenskonflikte, Gemeinsamkeiten und Spielräume erörtern
  • Gegenwind und schwierige Gesprächssituationen steuern
  • Den Umgang mit unfairen Verhandlungsmethoden trainieren
  • Praxistipps der Profis

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Trainings
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar
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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen


Kurszeiten und Umfang des Inhouse-Verhandlungsführungs-Seminars

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in München und Hamburg
  • 2 Tage
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
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Unsere Beratung ist unsere Stärke – kontaktieren Sie uns jetzt! 0800 880 99 88  Hier anfragen


Methode

Das educom-Training „Verhandlungsführung“ soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-How“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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