Resilienz- & Belastbarkeits-Seminar - Inhouse

Kursnummer : 53-RB-i

Durch Resilienztraining Belastbarkeit und das innere Schutzschild stärken

Investieren Sie in mehr Stehauf-Kompetenz. Mit einer starken persönlichen Widerstandskraft sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, komplexen Anforderungen, hohen Belastungen und Gegenwind zu trotzen. Die Teilnehmer lernen ihre Denkmuster und das eigene Verhalten zu verstehen und erarbeiten sich ein inneres Schutzschild, um Hürden souverän zu meistern.

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Inhalte des Resilienz-Seminars

  • Resilienz-Check: Widerstandsfähigkeit
  • Denkmuster und das eigene Verhalten verstehen
  • Individuelle und organisatorische Faktoren
  • Die sieben Säulen der Resilienz
  • Von der Emotionssteuerung zur Zielorientierung
  • Frühwarnsysteme: Wann fängt es an zu brennen?
  • Der Wendepunkt: Zeit zum Gegensteuern
  • Bewältigungsstrategien: Selbstkontrolle lernen

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Seminars
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar
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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen


Kurszeiten und Umfang des Belastbarkeits- und Resilienz-Trainings

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in München und Hamburg
  • 2 Tage
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
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Unsere Beratung ist unsere Stärke – kontaktieren Sie uns jetzt! 0800 880 99 88  Hier anfragen


Methode

Das educom-Seminar „Resilienz und Belastbarkeit“ soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-How“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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