Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Seminar - Inhouse

Sich als Führungskraft etablieren und entwickeln

Sicher in Führung gehen. Für einen erfolgreichen Start in der Führungsposition sind umfassende Kompetenzen hinsichtlich Mitarbeiterführung, Selbst- und Konfliktmanagement gefragt. Mehr noch – so trainieren Ihre Mitarbeiter neben Techniken und Methoden rund um die Fach- und Führungsverantwortung auch ihr Selbstvertrauen.

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Inhalte des Führungsseminars

  • Perspektivenwechsel: Die Rolle als Führungskraft
  • Selbstmanagement als Basis des Erfolges
  • Den eigenen Führungsstil finden
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung
  • Feedback als Führungsinstrument nutzen
  • Kritik und Konflikte im Team lösen
  • Der eigene Vorgesetzte: Führen nach oben
  • Politische Spielregeln verstehen und meistern

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Seminars
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen


Kurszeiten und Umfang des Seminars „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in München und Hamburg
  • 3 Tage – auch als 1-Tages-Seminar buchbar
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
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Unsere Beratung ist unsere Stärke – kontaktieren Sie uns jetzt! 0800 880 99 88  Hier anfragen


Methode

Das educom-Führungstraining Sandwich-Position soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-how“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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