Change Management-Seminar - Inhouse

Kursnummer : 60-CM-i
Blick auf Skyline - Perspektive erweitern durch Change Management

Wandel im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Veränderungen, die weiter bringen. Erfolgreiche Change-Projekte werden den Unternehmenszielen, äußeren Bedingungen, Vorstellungen der Mitarbeiter und deren Widerständen gerecht. Wir vermitteln den Teilnehmern das notwendige Rüstzeug, um Veränderungs-Projekte erfolgreich zu planen, zu kommunizieren und proaktiv zu steuern. So lässt sich der Wandel mit nachhaltigem Erfolg umsetzen.

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Inhalte des Change Management-Seminars

  • Die Rolle des „Change-Agent“
  • Die Psychologie der Veränderung: Emotionen verstehen und steuern
  • Change-Projekte planen: Phasen, Schritte und Verantwortungen
  • Das Top-Management einbinden und Buy-in sichern
  • Change-Projekte führen und politische Aspekte meistern
  • Veränderungen kommunizieren und Mitarbeiter einbinden
  • Widerstände frühzeitig erkennen und zielgerichtet behandeln
  • Erfolgskontrolle des Change-Projektes durchführen

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Trainings
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen


Kurszeiten und Umfang des Inhouse-Seminars „Change Management“

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in München und Hamburg
  • 3 Tage
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter

Unsere Beratung ist unsere Stärke – kontaktieren Sie uns jetzt! 0800 880 99 88  Hier anfragen


Methode

Das educom-Training „Change Management“ soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-How“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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