Indien verstehen – wirksam agieren - Inhouse

Interkulturelles Training für Ihren Erfolg in Indien

Perspektiven wechseln – interkulturell kommunizieren – erfolgreich zusammenarbeiten. Ob für den Einsatz als Expatriate, ein Projekt mit einem indischen Geschäftspartner  oder dem Aufbau von Standorten in neuen Märkten: Das interkulturelle Training vermittelt Ihren Mitarbeitern ein profundes Verständnis der Zielkultur  Indien. Dies ermöglicht eine nachhaltige und barrierefreie interkulturelle Zusammenarbeit.

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Inhalte des Seminars „Indien verstehen – wirksam agieren“

  • Indien: Politik, Wirtschaft, Gesellschaft und Geographie
  • Kulturdimensionen Deutschland – Indien im Vergleich, Synergien und Konfliktpotential
  • Unterschiede bei Arbeits- und Führungsstilen erkennen
  • Erfolgreiche Kommunikation mit Indern: Verbal / nonverbal, Small-Talk, Feedback etc.
  • Besonderheiten beim Kontakt über E-Mails, Telefon und Webkonferenz
  • Feedbackkultur kennen und Konfliktpotentiale vermeiden
  • Interkulturelle Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen
  • Zusammenarbeit im Berufsalltag: Präsentationen, Meetings, Teamarbeit und Verhandlungen in Indien meistern

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Trainings
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar
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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen in international tätigen Unternehmen


Kurszeiten und Umfang des Inhouse-Trainings für „Doing business in India“

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in Hamburg und München
  • 2 Tage
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
Unverbindlich anfragen

Methode

Das educom-Seminar zu interkulturellem Verständnis für die Zusammenarbeit mit indischen Geschäftspartnern soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-how“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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