Internationale Verhandlungen - Inhouse

Kursnummer : 78-IV-i

Interkulturelle Verhandlungen meistern

Gut verhandelt – und zwar weltweit. Ihre Mitarbeiter lernen, auf die kulturellen Hintergründe des Geschäftspartners einzugehen, Missverständnisse zu vermeiden, feine Nuancen und versteckte Botschaften in Verhandlungen wahrzunehmen. Wir trainieren den Wechsel von Perspektive und Position – und perfektionieren so interkulturelle Verhandlungsführung.

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Inhalte des Verhandlungstrainings im internationalen Kontext

  • Herausforderungen interkultureller Verhandlungen verstehen
  • Die persönliche Kultur in der Eigen- und Fremdwahrnehmung reflektieren
  • Kulturelle Hintergründe und Werte internationaler Verhandlungsteilnehmer wahrnehmen
  • Internationale Verhandlungen gezielt vorbereiten
  • Kommunikationsstrategien für kulturüberschreitende Verhandlungen erarbeiten
  • Verhandelbare Alternativen und Lösungen finden
  • Fragetechniken und Abschlusshilfen für internationale Verträge üben

Vorteile

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Trainings
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center durchführbar
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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Abteilungen


Kurszeiten und Umfang des Inhouse-Seminars „Internationale Verhandlungen“

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in Hamburg und München
  • 2 Tage – auch als 1-Tages-Seminar buchbar
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
Unverbindlich anfragen

Methode

Das educom-Seminar für Internationale Verhandlungen soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-How“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).


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