HR-Entsendungs-Management - Inhouse

Mitarbeiterentsendung als Personalabteilung meistern

Lernen Sie Mitarbeitereinsätze im Ausland aktiv zu steuern, von der Vorbereitung bis zur Rückkehr. Schaffen Sie wichtige Strukturen und Grundlagen und trainieren Sie, als zentraler Dreh- und Angelpunkt zu fungieren, um Mitarbeiter erfolgreich zu entsenden, zu entwickeln und langfristig zu binden.

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Inhalte des Entsendungs-Seminars

  • Grundlagen und Trends im Entsendungsmanagement
  • Global Mobility: Einsatzarten und Best Practices kennen
  • Entsenderichtlinien: Vergütungsansätze und Steuerausgleichsmodelle nutzen
  • Compliance-Themen von Auslandseinsätzen verstehen
  • Den Assignment Life Cycle – von der Vorbereitung bis zur Rückführung – meistern
  • Mitarbeiterauswahl, Genehmigungsprozesse und Rückkehrvereinbarungen sinnvoll gestalten
  • Kostenplanung und Betreuungsmanagement durchführen
  • Rückführungs-, Erwartungs- und Talentmanagement

Vorteile eines Mitarbeiterentsendungs-Trainings von educom

  • Kleine Gruppen mit 2-8 Teilnehmern
  • Bedarfsanalyse vor Beginn des Trainings
  • Hoher Praxisbezug durch Übungen und Fallstudien
  • Trainer mit langjähriger Berufs- und Trainingserfahrung
  • Inhouse-Training, auf Wunsch auch im educom-Center, u.a. in München und Hamburg, durchführbar
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Zielgruppe

Fach-, Führungskräfte der Personalabteilung und alle, die das Thema Mitarbeiterentsendung steuern

Kurszeiten und Umfang des Entsendungs-Trainings

  • Termine deutschlandweit möglich, auf Wunsch auch in den educom-Centern, u.a. in Hamburg und München
  • 2 Tage
  • Seminarzeiten: 9:00 bis 17:00 Uhr
  • Mögliche Seminarsprachen:
    • Business Seminare in Deutsch und Englisch buchen - educom macht es möglichDeutsch
    • Englisch
  • Gruppengröße des Inhouse-Seminars: 2-8 Mitarbeiter
Unverbindlich anfragen

Methode

Das educom-Seminar „HR-Entsendungs-Management“ soll nicht nur spannend sein, sondern auch eine nachhaltige Wirkung im Berufsalltag der Teilnehmer zeigen. Dies wird durch unsere „P-K-B-Methode“ erreicht: Auf eine Phase der Selbstreflexion („Perspective“) folgen der Wissenszuwachs und das Erlernen neuer Techniken („Know-How“). Diese werden anschließend auf die konkrete berufliche Praxis übertragen („Best-Practice“).

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